Come impostare un sistema di programmazione e controllo in un’impresa che lavora “a vista” Nel settore edile è comune trovare piccole imprese con una buona capacità produttiva ma una gestione ancora “artigianale”: contabilità aggiornata solo a fine anno, decisioni prese giorno per giorno e tensioni di cassa ricorrenti. Cantieri, fornitori, Leggi tutto
Molte micro imprese non mancano di impegno o di clienti: mancano di un metodo integrato per collegare ciò che producono e vendono con ciò che pagano e incassano. Sanno quanto devono versare, ma non sempre riescono a prevedere quando e con quali risorse lo faranno. Il risultato è una gestione Leggi tutto
Lo sapevi che un’azienda può trovarsi in grave difficoltà, fino a entrare in uno stato di crisi, anche con un fatturato in crescita e tanti clienti? Molti imprenditori si concentrano sull’utile, pensando che sia l’unico indicatore di salute dell’impresa. Ma un utile “sulla carta” non paga i fornitori, gli stipendi Leggi tutto
Lo sapevi che mancati pagamenti che si ripetono nel tempo possono essere considerati segnali di crisi?Molti imprenditori e titolari di micro imprese pensano che posticipare tasse o contributi sia un dettaglio senza conseguenze, o che generi soltanto sanzioni e interessi a favore dello Stato. Ma il Codice della Crisi d’Impresa Leggi tutto
Lo sapevi che potresti essere revocato come amministratore anche se l’azienda non è in crisi? Te l’ha mai detto nessuno che la semplice mancanza di un’organizzazione adeguata è di per sé una grave irregolarità che può costarti il posto? Non è un’ipotesi remota. Il Tribunale di Cagliari, con una celebre Leggi tutto
Quando si parla di controllo di gestione, molti piccoli imprenditori pensano subito a software costosi, report complicati e consulenti che richiedono risorse non sostenibili.La verità è che nelle microimprese non serve replicare i sistemi delle grandi aziende: ciò che conta è raccogliere poche informazioni mirate, utili per decidere meglio. 🎯 Leggi tutto
Bentornati! Riprendiamo le nostre pubblicazioni dopo la pausa estiva, pronti a esplorare il tema che eleva il concetto di adeguati assetti da un mero adempimento a un vero e proprio strumento di gestione proattiva e strategica. Nei nostri precedenti appuntamenti, abbiamo sviscerato vari aspetti del tema degli adeguati assetti. Abbiamo Leggi tutto
Siamo arrivati all’ultimo appuntamento prima della nostra pausa estiva! Oggi chiudiamo in bellezza con un argomento cruciale per ogni azienda, in particolare per le piccole imprese: l’implementazione di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile. Spesso si pensa agli “assetti adeguati” come a un concetto complesso e astratto, distante dalla Leggi tutto
Nei nostri precedenti articoli abbiamo sviscerato il concetto di “adeguati assetti” e l’importanza delle conversazioni nella gestione d’impresa. Ma una domanda continua a emergere, specialmente tra i piccoli imprenditori: “Tutto questo riguarda anche me?” La risposta, chiara e inequivocabile, è sì. Il Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (CCII) ha Leggi tutto
Nella precedente newsletter, abbiamo iniziato a capire l’importanza degli adeguati assetti per la salute e la continuità di ogni impresa. Oggi entriamo nel vivo, scoprendo quali sono i tre pilastri su cui si basa un assetto efficace: organizzativo, amministrativo e contabile. Non si tratta di mere formalità burocratiche, ma di Leggi tutto