Superare la gestione stagionale e il rischio di crisi latente con gli Adeguati Assetti Nel settore agricolo e dell’agriturismo, il successo è spesso percepito come il risultato di una combinazione tra la buona riuscita del raccolto e la passione del titolare. È un settore con una gestione intrinsecamente legata alla Leggi tutto
L’art. 1, comma 860, della Legge n. 207/2024 aveva introdotto l’obbligo in oggetto che poi era stato oggetto di varie discussioni e rinvii. Successivamente, l’art. 13, comma 3, del Decreto Legge n. 159/2025 (c.d. “Decreto Sicurezza Lavoro”), è intervenuto per ridefinire e limitare l’ambito di applicazione di tale adempimento. In Leggi tutto
La tua impresa sta attraversando un momento difficile? Esiste uno strumento ancora poco conosciuto che potrebbe fare la differenza tra il risanamento e il fallimento ma che deve essere utilizzato quando ancora la situazione finanziaria non sia compromessa. 🔍 Cos’è la Composizione Negoziata della Crisi La composizione negoziata rappresenta una Leggi tutto
Catena vs. Piccolo Indipendente: come controllare i costi senza morire di Food Cost Nel mondo della ristorazione l’obiettivo è sempre lo stesso: servire al meglio il cliente e chiudere l’esercizio in utile. Tuttavia, gli strumenti per raggiungere questo obiettivo cambiano radicalmente in base alla dimensione dell’attività. La sfida non è Leggi tutto
Introduzione: Quando il Tribunale non è la Soluzione Se la tua azienda sta affrontando una crisi di liquidità gestibile, la prima reazione non dovrebbe essere la rassegnazione in attesa degli eventi: potresti essere in tempo per evitare una delle procedure concorsuali o addirittura la liquidazione giudiziale (ex fallimento). Esiste una Leggi tutto
Dalla gestione “a sensazione” alla programmazione e controllo di un punto vendita Nel commercio al dettaglio — soprattutto nei negozi di abbigliamento — è frequente trovare una gestione basata sull’esperienza del titolare e sull’intuito, ma senza un vero sistema di programmazione. Gli acquisti vengono decisi “quando serve rifornire”, le vendite Leggi tutto
Come impostare un sistema di programmazione e controllo in un’impresa che lavora “a vista” Nel settore edile è comune trovare piccole imprese con una buona capacità produttiva ma una gestione ancora “artigianale”: contabilità aggiornata solo a fine anno, decisioni prese giorno per giorno e tensioni di cassa ricorrenti. Cantieri, fornitori, Leggi tutto
Molte micro imprese non mancano di impegno o di clienti: mancano di un metodo integrato per collegare ciò che producono e vendono con ciò che pagano e incassano. Sanno quanto devono versare, ma non sempre riescono a prevedere quando e con quali risorse lo faranno. Il risultato è una gestione Leggi tutto
Lo sapevi che un’azienda può trovarsi in grave difficoltà, fino a entrare in uno stato di crisi, anche con un fatturato in crescita e tanti clienti? Molti imprenditori si concentrano sull’utile, pensando che sia l’unico indicatore di salute dell’impresa. Ma un utile “sulla carta” non paga i fornitori, gli stipendi Leggi tutto
Lo sapevi che mancati pagamenti che si ripetono nel tempo possono essere considerati segnali di crisi?Molti imprenditori e titolari di micro imprese pensano che posticipare tasse o contributi sia un dettaglio senza conseguenze, o che generi soltanto sanzioni e interessi a favore dello Stato. Ma il Codice della Crisi d’Impresa Leggi tutto