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Dalla gestione “a sensazione” alla programmazione e controllo di un punto vendita Nel commercio al dettaglio — soprattutto nei negozi di abbigliamento — è frequente trovare una gestione basata sull’esperienza del titolare e sull’intuito, ma senza un vero sistema di programmazione. Gli acquisti vengono decisi “quando serve rifornire”, le vendite Leggi tutto

Come impostare un sistema di programmazione e controllo in un’impresa che lavora “a vista” Nel settore edile è comune trovare piccole imprese con una buona capacità produttiva ma una gestione ancora “artigianale”: contabilità aggiornata solo a fine anno, decisioni prese giorno per giorno e tensioni di cassa ricorrenti. Cantieri, fornitori, Leggi tutto

Molte micro imprese non mancano di impegno o di clienti: mancano di un metodo integrato per collegare ciò che producono e vendono con ciò che pagano e incassano. Sanno quanto devono versare, ma non sempre riescono a prevedere quando e con quali risorse lo faranno. Il risultato è una gestione Leggi tutto

Lo sapevi che un’azienda può trovarsi in grave difficoltà, fino a entrare in uno stato di crisi, anche con un fatturato in crescita e tanti clienti? Molti imprenditori si concentrano sull’utile, pensando che sia l’unico indicatore di salute dell’impresa. Ma un utile “sulla carta” non paga i fornitori, gli stipendi Leggi tutto

Lo sapevi che mancati pagamenti che si ripetono nel tempo possono essere considerati segnali di crisi?Molti imprenditori e titolari di micro imprese pensano che posticipare tasse o contributi sia un dettaglio senza conseguenze, o che generi soltanto sanzioni e interessi a favore dello Stato. Ma il Codice della Crisi d’Impresa Leggi tutto

Lo sapevi che potresti essere revocato come amministratore anche se l’azienda non è in crisi? Te l’ha mai detto nessuno che la semplice mancanza di un’organizzazione adeguata è di per sé una grave irregolarità che può costarti il posto? Non è un’ipotesi remota. Il Tribunale di Cagliari, con una celebre Leggi tutto

Quando si parla di controllo di gestione, molti piccoli imprenditori pensano subito a software costosi, report complicati e consulenti che richiedono risorse non sostenibili.La verità è che nelle microimprese non serve replicare i sistemi delle grandi aziende: ciò che conta è raccogliere poche informazioni mirate, utili per decidere meglio. 🎯 Leggi tutto

Bentornati! Riprendiamo le nostre pubblicazioni dopo la pausa estiva, pronti a esplorare il tema che eleva il concetto di adeguati assetti da un mero adempimento a un vero e proprio strumento di gestione proattiva e strategica. Nei nostri precedenti appuntamenti, abbiamo sviscerato vari aspetti del tema degli adeguati assetti. Abbiamo Leggi tutto

Siamo arrivati all’ultimo appuntamento prima della nostra pausa estiva! Oggi chiudiamo in bellezza con un argomento cruciale per ogni azienda, in particolare per le piccole imprese: l’implementazione di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile. Spesso si pensa agli “assetti adeguati” come a un concetto complesso e astratto, distante dalla Leggi tutto